Насколько это безопасно?
Один из самых частых вопросов, когда речь заходит о дистанционном оформлении сделки. В плане рисков тут все так же, как и в офлайне. Добавился только момент отсутствия личного контакта, поэтому возможно некоторое недопонимание. Но все нюансы легко обсуждаются и онлайн. Из минусов можно назвать риск упущения каких-то важных деталей при виртуальном осмотре квартиры. Если цвет стен, свежий ремонт и качество мебели оценить не сложно, то подтекающий кран или подозрительное влажное пятно на потолке можно не заметить.
В остальном все происходит так же, как в привычном офлайн режиме: проверка документов собственника, права на владение недвижимостью, отсутствия задолженности по коммунальным платежам, условий договора и т.д. В любом случае, для снижения рисков стоит поручить подбор жилья и проведение сделки профессиональному риэлтору или юристу.
Виртуальные сделки аренды будут эффективным и нужным инструментом после пандемии, если, например, собственник проживает далеко, а квартиру по доверенности сдает доверенное лицо. Ну и как раньше, когда действовали airbnb и booking при краткосрочной аренде. Вероятно, онлайн-сервисы на рынке недвижимости будут и дальше активно развиваться во всех направлениях. Будущее за высокими технологиями.
Пандемия обязательно закончится, а инновации останутся.
Сколько можно получать годовых и за какой срок теперь окупаются квартиры
По данным за март 2021 года, инвестиционное жилье в Петербурге может приносить 2,7-5,5% годовых. Во всех районах эти цифры за 2020 год упали — до пандемии минимум был 3,4%, максимум — 6,8%.
Сейчас наилучшие показатели — в Адмиралтейском, Петродворцовом, Центральном, Московском и Красногвардейском районах — в год можно получать от 3,4% до 5,5% от изначальной цены жилья, а окупаются инвестиции в срок от 18 до 22 лет. Хуже всего с окупаемостью и доходностью ситуация в премиальном Петроградском районе — от 2,7% годовых с окупаемостью до 36 лет.
Рейтинг рентабельности арендных квартир по районам Северной столицы в 2021 году в порядке убывания:
Пересмотр портфеля
С учетом обстоятельств многие компании сделали ставку на эконом-сегмент и всегда востребованные варианты вроде бюджетных квартир у метро, а от дорогих или требующих больших вложений типов жилья временно отказались.
Есть и те, кто воспринял кризис как удачный момент, чтобы пополнить портфель качественными предложениями из категории долгосрочного найма, так как многие собственники лишились постояльцев и стали искать возможности для восстановления пассивного дохода. Сейчас проще убедить собственника в сдаче жилья в субаренду для последующей пересдачи в краткосрок.
Также период вынужденной самоизоляции активно использовался для благоустройства и мелкого ремонта, на который обычно не хватало времени или сил. К моменту выхода из кризиса потенциальные арендаторы будут иметь обновленные и комфортные объекты.
Возвращение доходных домов
Мы уже рассказывали о том, что на данный момент в России идет строительство арендных домов, за реализацию которых отвечает ДОМ.РФ. В 2020 году некоторые из них уже вышли на рынок.
Если говорить об объемах, то на сегодняшний день госкорпорация инвестировала в 458 тыс. кв. м. жилья в Москве, Воронеже, Екатеринбурге, Тобольске и других городах на общую сумму 46,9 млрд руб. В переводе на единицы недвижимости – это около 9 тыс. квартир и апартаментов.
Современные арендные дома в России — это квартиры, выкупленные юридическим лицом или построенные в партнёрстве со строительной компанией, с ремонтом, меблировкой и бытовой техникой. Договора аренды заключаются также с юрлицом.
Масштабирование инициативы
Параллельно власти обсуждают возможность расширения практики «цивилизованной» аренды.
Так, например, президент Фонда «Институт экономики города», член Общественной палаты при Минстрое Надежда Косарева предложила разработать стандарты проектного и ипотечного кредитования юридических лиц, на цели развития сегмента доходных домов. Решением вопроса могут заняться Минстрой, ДОМ.РФ и Банк России. Для регионов подготовят методические рекомендации по созданию доступного наёмного жилья.
Дополнительно простимулировать частных инвесторов планируется через налоговые льготы. Застройщикам за реализацию подобных проектов будут предлагать земельные участки, особые условия при подключении к сетям.
Бюджетная поддержка даст юрлицам возможность опускать тарифы на аренду ниже рыночной – дисконт может достичь 70%, отмечает Косарева, ссылаясь на расчеты ведомства.
Вопросы к инициативе
Арендные дома должны стать прекрасной альтернативой существующему, практически нелегальному рынку. Но к «светлому будущему» есть несколько насущных вопросов.
Во-первых, самый важный – цены. Несмотря на представленные чиновниками расчеты, реальность такова, что, например, величина арендной платы в домах от ДОМ.РФ в Москве превышает среднерыночную на 25%. Аналогичную ситуацию прогнозируют и в Екатеринбурге, когда в 2023 году будет введен в эксплуатацию первый дом с квартирами в найм. Снижение стоимости приведет к падению доходов инвесторов, которые не готовы к убыткам.
Во-вторых, рынок озабочен формированием монополии. Институты развития, застройщики и банки способны полностью вытеснить частников и мелких участников рынка. Помимо арендодателей, которые уклоняются от налогов, пострадают и законопослушные собственники, а также те, для кого аренда – единственный источник доходов.
В-третьих, как реализуют инструмент доходных домов регионы? Не все готовы работать в этом направлении.
Напомним, что согласно планам Минстроя, к 2023 году в стране построят 30 млн. кв. м жилья под аренду.
Москва, я не люблю тебя
Самый богатый в России рынок аренды жилья — московский — тоже не в лучшем состоянии, более того, его масштабность обуславливает и масштабность возникших проблем. «Мир квартир» пока зафиксировал в столице небольшое снижение стоимости аренды квартир — на 7 процентов в среднем за три первых недели апреля. Однокомнатные лоты за этот период подешевели на 6 процентов, двухкомнатные — на 7 процентов, «трешки» — почти на 8 процентов. По данным экспертов, в настоящее время средняя стоимость аренды «однушек» в Москве составляет 39 тысяч рублей в месяц (в конце марта это значение составляло 41 тысячу рублей). «Двушки» сдаются за 48 тысяч (в марте — 51 тысяча), «трешки» — за 55 тысяч (в марте — 60 тысяч).
В «полях», то есть не у аналитиков, а у риелторов, свое видение мира. Частнопрактикующий агент Александр Харыбин еще 7 апреля написал на своей странице в Facebook, что после введения режима самоизоляции в Москве ставки аренды квартир экономкласса резко — на десятки процентов — обвалились.
«Эконом просто размазан, — отметил Харыбин. — Квартиры освобождаются, цены падают на десятки процентов, собственники этого не осознают пока. Людей нет, их уволили, они уехали домой. Рынок труда в нокдауне. Средний класс пытается держаться, цены просели на 10-20 процентов, сделки есть, но в разы меньше. Люди работают на дому, понемногу снимают самые лучшие и дешевые предложения».
По оценке риелтора, стоимость аренды квартир бизнес-класса из-за карантина снизилась в среднем на 10 процентов. «Бизнес-класс чувствует себя лучше, чем два нижних собрата. Ценник где-то даже сохранился. Людей мало, но есть, деньги есть, сделки есть», — констатировал эксперт.
В лучшей ситуации находятся хозяева квартир, которые успели найти съемщиков до самоизоляции и удержать их, несмотря на внезапно образовавшийся богатый выбор относительно дешевого жилья. Многие собственники начали вынужденно соглашаться на скидки и отсрочки платежей для арендаторов.
По данным «МИЭЛЬ-Аренда», снижение стоимости найма жилья на время режима самоизоляции в отдельных случаях может доходить до 50 процентов. Самый скромный дисконт — 10 процентов. При этом арендодатели нечасто предлагают скидку самостоятельно, но внимают просьбам жильцов, особенно если те живут в квартире не первый год, добросовестно ее содержат и своевременно вносят плату. «Если между арендатором и арендодателем сложились хорошие деловые отношения, то у сторон есть много способов договориться», — указывают в МИЭЛЬ.
ПРОСТОЙ ВЫХОД
Как видите, ситуация вокруг рынка аренды жилья складывается непростая
Но мы хотели бы обратить внимание читателей на два важных обстоятельства
Во-первых, ГИС – детище Минстроя, который эту систему холит и лелеет. Надо полагать, для того, чтобы она стала как можно более тяжелым ярмом на шеях рядовых граждан, то есть надежным инструментом для наполнения бюджета из наших кошельков. Однако этот вопрос настолько важен для миллионов граждан, сдающих и снимающих жилье, что становится воистину стратегическим, и совсем неочевидно, что все предложения коммунальных чиновников будут одобрены на самом высоком уровне.
Во-вторых, совершенно непонятно, почему Минстрой не хочет использовать в этой работе институт самозанятых. Что может быть проще, чем обязать граждан, сдающих жилье внаем, регистрироваться в таком качестве и платить государству 4% от своих доходов? Но, видимо, министерство очень хочет получить из бюджета миллионы, десятки миллионов рублей на создание и обслуживание этой программы, а сами налоги для коммунальных чиновников особого значения не имеют. Нам что, эти деньги больше некуда потратить?
Ольга Поплавская.
Какие проблемы с арендой коммерческой недвижимости возникли из-за коронавируса?
Бизнес, который так или иначе зависит от аренды коммерческой недвижимости (а это подавляющее большинство предпринимателей среди малого и среднего бизнеса), пострадал из-за коронавируса и ограничений, связанных с ним, сразу по нескольким причинам, а именно:
- запреты и ограничения не определенные виды деятельности – из-за необходимости сдержать распространение вируса были введены ряд ограничений: запретили работать кафе, ресторанам, барам, салонам красоты и парикмахерским, спа-салонам, многим непродовольственным магазинам. В некоторых регионах закрыты целые торговые комплексы, отели, офисные центры и другие объекты торговли, промышленности, инфраструктуры. Из-за этого предприниматели, которые арендовали недвижимость, столкнулись с невозможностью оплачивать ее на предыдущих условиях, ведь продаж и прибыли нет, другие же вообще не видят необходимости вносить арендную плату в период, когда деятельность их сферы полностью запрещена;
- падение трафика и продаж – даже те заведения, которым разрешено работать в период карантинных ограничений, сталкиваются с резкими падениями продаж. Во-первых, это связано с рекомендациями самоизоляции – многие люди по максимуму сократили походы по магазинам и заведениям, оставив лишь самое необходимое – продуктовые магазины, аптеки, банки. Во-вторых, у людей из-за продолжительного карантина и приостановки деятельности стало намного меньше денег: кто-то потерял работу, кто-то был вынужден перейти на меньшую ставку и уйти во временный неоплачиваемый отпуск. В результате арендаторы коммерческой недвижимости, особенно те из них, которые арендуют элитные помещения в центральных районах, больше не могут оплачивать аренду – низкие продажи вынуждают их закрываться или искать более дешевые варианты размещения;
- массовое закрытие точек арендаторов – проблемы коснулись не только тех, кто арендует коммерческую недвижимость, но и тех, кто ее сдает в аренду. Для многих предпринимателей доходы от аренды являются основным источником дохода, а поскольку отмена аренды в связи с коронавирусом стала очень распространенным явлением, пострадали десятки тысяч арендодателей по всей стране. А даже те, которые остались работать, не могут оплачивать аренду в полном размере, и для них правительство предусмотрело т.н. «арендные каникулы» – на протяжении действия карантинных ограничений плату за аренду недвижимости могут не вносить некоторые категории предпринимателей, особенно пострадавших от пандемии коронавируса. Это еще больше усугубляет положение собственников коммерческой недвижимости.
Как работает коммерческая недвижимость в условиях пандемии
Во время пандемии случилась интересная история с одним помещением, которое находится в самом центре Петербурга. Довольно долгое время помещение, которое находилось прямо возле одного из центральных метро. Арендовала местная сеть кофеен, которая славится своим качеством и стабильностью. Это компания, у которой все хорошо — охарактеризовать ее можно именно так.
Однако через год после начала пандемии она стала отказываться от своих убыточных торговых точек. И эта крупная компания, имеющая около 100 заведений. В условиях снижения прибыли сумела продержаться лишь год, после чего стала минимизировать убытки.
Арендатор же быстро нашел новых клиентов — ими оказались сеть столовых, одна из самых популярных в городе. Но её тоже хватило всего лишь на 6 месяцев работы на этом месте. И для владельца помещения вдруг выяснилось, что его коммерческая недвижимость. Находящаяся в самом центре города больше не приносит доход.
То есть мало сейчас иметь хорошее расположение и нормальный ремонт, нужно иметь еще что-то сверх этого. Удивительно, но даже крупнейшие игроки на рынке не могут терпеть убыток на достаточно небольшом временном отрезке. Что уж говорить про малый бизнес, который просто не «потянет» такие траты.
Но самое смешное и удивительное в этой истории заключается в цене аренды — она едва превышала 300 тысяч в месяц. По сути, это копейки для центра города с населением в 6 миллионов человек. Однако в условиях пандемии, даже такие незначительные для сетевиков траты, оказываются слишком высокими.
Все это говорит о том, что стандартная схема «от дедушки досталось помещение в центре — и ты навечно обеспечен» просто перестает работать. А это, в свою очередь. Дает ясный сигнал, что на рынке коммерческой недвижимости уже произошли фундаментальные изменения, требующие долгосрочного и внимательного изучения.
Как изменился малый бизнес за время пандемии
Еще до пандемии малый бизнес постепенно покидал маленькие торговые помещения в городе, и перемещался в интернет. Теперь люди понимают, что продавать футболки из Китая выгоднее через Вайлдберриз, чем в грязном и темном магазинчике. Естественно, этот факт сильно повлиял на позиции коммерческой недвижимости, однако никаких глобальных изменений пока замечено не было.
Теперь этот фактор будет играть еще большую роль. Если у человека есть выбор, вести бизнес онлайн или оффлайн, он в большинстве случаев укажет на первый вариант. Исключение — то, что не работает онлайн. Например, парикмахерские или салоны красоты. Зато всё популярнее становятся объекты общественного питания, работающие только на доставку.
Что предпринять арендаторам и арендодателям, чтобы минимизировать свои убытки?
Конечно, говорить о том, чтобы полностью избежать убытков в связи с пандемией коронавируса, не приходится – так или иначе пострадали практически все, кто занимается активной хозяйственной деятельностью. Однако предпринять некоторые меры, чтобы снизить негативное влияние кризиса на бизнес, вполне можно. Вот несколько советов, которые помогут защитить интересы предпринимателей:
- пытайтесь договариваться – и арендаторы, и арендодатели понимают, что сейчас непростое время, и они готовы идти на компромиссы. В любом случае, даже снижение доходов – это лучше, чем их отсутствие. Если арендодатели не снижают аренду из-за коронавируса, попробуйте договориться о рассрочке платежей: во время простоя, например, вы платите 50% от обычной арендной платы, а остаток будете компенсировать после того как сможете восстановить нормальную деятельность. Если вы арендодатель, и ваши арендаторы хотят съезжать, предложите им более выгодные условия, и с большой вероятностью они согласятся: даже если новое место будет немного дешевле, не нужно тратиться на переезд и «обживаться» в новой точке. Такие договоренности обычно взаимовыгодны и позволят избежать длительных споров и судебных процессов;
- обращайтесь за помощью к юристам – ситуация с коронавирусным кризисом в новинку для всех участников рынка, ранее с подобными массовыми ограничениями никто не сталкивался. Потому многие вопросы остаются без ответов: можно ли считать это форс-мажором, какую поддержку можно получить от государства, какие перспективы судебных процессов и т.д. Грамотно ответить на все эти и другие возникающие вопросы может опытный арбитражный юрист. Он разберется в конкретной ситуации, которая возникла, и предложит оптимальные варианты действий, в зависимости от обстоятельств и целей;
- при необходимости отстаивайте свои интересы в судах – споры относительно арендной платы за коммерческую недвижимость относятся к категории арбитражных, а значит, для их решения стороны могут обращаться в суд. Конечно, судебное решение арбитражного спора потребует значительных усилий, а также времени на подготовку и участие в слушаниях, однако результаты могут быть многообещающими, особенно если привлечь к процессу профильного юриста.
Меры поддержки
Если арендатор относится к субъектам малого и среднего предпринимательства (СМСП), организациям, включенным в реестр СОНКО и (или) реестр НКО, в наибольшей степени пострадавших от пандемии, то для них планируется принять меры господдержки по аналогии с мерами 2020 года.
«Арендные каникулы» (отсрочка платежа, уменьшение арендной платы, освобождение от нее) могут быть согласованы сторонами добровольно или по требованию арендатора в случаях, когда это предусмотрено договором. В рамках специальных мер поддержки могут быть согласованы отсрочка платежа и уменьшение арендной платы.
Добровольное соглашение лучше, поскольку позволяет максимально учесть баланс интересов обеих сторон в ситуации, когда всем непросто.
Подойдут ли имеющиеся в договоре условия о «каникулах»? Скорее всего, нет. Обычно их предусматривают для конкретных случаев (на период ремонта, достройки), к которым случай с пандемией не относится, либо пишут обтекаемо (что возможна отсрочка на период, когда арендатор не мог пользоваться имуществом не по своей вине). И все равно придется согласовывать конкретные условия отсрочки.
Вы можете договориться о том, что вы не вносите плату за определенный период и затем распределяете ее на оставшийся период аренды. Например, платежи за 2021 г. или определенные месяцы 2021 г. арендатор вносит равными частями в течение 2022 г.
Вы можете договориться и установить пониженный размер арендной платы на период, когда вы не могли пользоваться имуществом из-за ограничительных мер, введенных в связи с пандемией.
Такое доп. соглашение можно составить в общем порядке.
Обратите внимание, что независимо от даты заключения дополнительного соглашения, арендная плата подлежит уменьшению с момента, когда стало невозможно использовать имущество по изначально согласованному назначению (вопрос 5 Обзора по отдельным вопросам судебной практики N 2 (утв. Президиумом Верховного Суда РФ 30.04.2020)). Обычно считается рискованным писать, что арендодатель полностью освобождает вас от внесения арендной платы за указанный период
Это может быть расценено как дарение, которое запрещено между коммерческими организациями (пп. 4 п. 1 ст. 575 ГК РФ). Условие будет недействительно. Также могут быть налоговые последствия: арендодателю доначислят НДС с безвозмездной реализации, а арендатору — налог на прибыль (пп. 1 п. 1 ст. 146, п. 8 ст. 250, п. 1 ст. 346.15, п. 1 ст. 248 НК РФ)
Обычно считается рискованным писать, что арендодатель полностью освобождает вас от внесения арендной платы за указанный период. Это может быть расценено как дарение, которое запрещено между коммерческими организациями (пп. 4 п. 1 ст. 575 ГК РФ). Условие будет недействительно. Также могут быть налоговые последствия: арендодателю доначислят НДС с безвозмездной реализации, а арендатору — налог на прибыль (пп. 1 п. 1 ст. 146, п. 8 ст. 250, п. 1 ст. 346.15, п. 1 ст. 248 НК РФ).
Обратите внимание: если ваш договор был зарегистрирован, то нужно зарегистрировать также доп. соглашение о его изменении. Если вы во исполнение ст
19 Федерального закона от 01.04.2020 N 98-ФЗ, Распоряжения Правительства РФ от 19.03.2020 N 670-р заключите доп. соглашения об отсрочке и (или) уменьшении арендной платы, то эти действия не нарушают антимонопольное законодательство и не требуют согласования с ФАС России (Информация ФАС России)
Если вы во исполнение ст. 19 Федерального закона от 01.04.2020 N 98-ФЗ, Распоряжения Правительства РФ от 19.03.2020 N 670-р заключите доп. соглашения об отсрочке и (или) уменьшении арендной платы, то эти действия не нарушают антимонопольное законодательство и не требуют согласования с ФАС России (Информация ФАС России).
Расторжение может быть подходящим вариантом в первую очередь для краткосрочной аренды под определенные цели. Например, арендовали помещение под мероприятия, которые отменены властями из-за пандемии коронавируса COVID-19. Долгосрочная аренда тоже может потерять актуальность, например, если компания переходит на онлайн-работу и закрывает большую часть офисов.
Почему торговые центры сейчас терпят убытки
Снизилась покупательская способность — но это не беда. Если предположить, что скоро пандемия окончательно завершится, то покупательская способность постепенно вернется на прежний уровень. Важнее другое — поменялась вся модель потребления.
Если раньше люди ходили в торговые центры, то сейчас они просто все заказывают онлайн. За первые 2-3 месяца, которые мы были в пандемии, люди стали быстро перестраиваться. И есть огромная вероятность того, что различные уличные объекты торговли, а также придомовые площади, станут играть большую роль. Причем речь идет не столько о стандартных магазинах формата «Магнит», а о различных мелких пунктах выдачи. Их становится все больше, причем они принадлежат крупным компаниям, которые готовы терпеть убытки на большой дистанции.
Также стоит учитывать и тот факт, что в новой ситуации очень сложно будет обеспечить ту доходность, которую до этого имели торговые центры. Еще до начала пандемии многие эксперты говорили о том, что формат торгового центра себя исчерпал из-за появления интернет-покупок в их современном виде. Дорогостоящие магазины с одеждой дублируют ассортимент в интернете, примерка доступна и при заказе на дом.
Если добавить к этому еще и проблемы с преступностью, которые бывают в торговых центрах (то есть десятки украденных сумок и телефонов в каждом крупном ТЦ). То перспективы такого рода недвижимости становятся еще более туманными. В ТЦ за период пандемии издержки остались либо прежними, либо снизились незначительно, а вот доходы стали заметно сокращаться.
Почему коммерческая недвижимость больше не приносит пассивный доход
Если 10 лет назад человек покупал помещение в центре города, и точно знал. Что сможет его спокойно сдавать, то теперь ситуация стала меняться. Современного арендатора нужно просить остаться, ведь он все чаще уходит работать онлайн, особенно если занимается ритейлом.
Однако остается сфера общественного питания, которая осваивает интернет не так, как другие. Потребители готовы заплатить не только за еду, но и за интерьер, приятное обслуживание и дружелюбную атмосферу. Тут и начинается загвоздка, которую должен решить владелец коммерческой недвижимости. И либо он снижает аренду, и оставляет своего постоянного арендатора. Либо вынужден будет один раз в несколько месяцев искать нового арендатора.
Возвращение доходных домов
Мы уже рассказывали о том, что на данный момент в России идет строительство арендных домов, за реализацию которых отвечает ДОМ.РФ. В 2020 году некоторые из них уже вышли на рынок.
Если говорить об объемах, то на сегодняшний день госкорпорация инвестировала в 458 тыс. кв. м. жилья в Москве, Воронеже, Екатеринбурге, Тобольске и других городах на общую сумму 46,9 млрд руб. В переводе на единицы недвижимости – это около 9 тыс. квартир и апартаментов.
Современные арендные дома в России — это квартиры, выкупленные юридическим лицом или построенные в партнёрстве со строительной компанией, с ремонтом, меблировкой и бытовой техникой. Договора аренды заключаются также с юрлицом.
Масштабирование инициативы
Параллельно власти обсуждают возможность расширения практики «цивилизованной» аренды.
Так, например, президент Фонда «Институт экономики города», член Общественной палаты при Минстрое Надежда Косарева предложила разработать стандарты проектного и ипотечного кредитования юридических лиц, на цели развития сегмента доходных домов. Решением вопроса могут заняться Минстрой, ДОМ.РФ и Банк России. Для регионов подготовят методические рекомендации по созданию доступного наёмного жилья.
Дополнительно простимулировать частных инвесторов планируется через налоговые льготы. Застройщикам за реализацию подобных проектов будут предлагать земельные участки, особые условия при подключении к сетям.
Бюджетная поддержка даст юрлицам возможность опускать тарифы на аренду ниже рыночной – дисконт может достичь 70%, отмечает Косарева, ссылаясь на расчеты ведомства.
Вопросы к инициативе
Арендные дома должны стать прекрасной альтернативой существующему, практически нелегальному рынку. Но к «светлому будущему» есть несколько насущных вопросов.
Во-первых, самый важный – цены. Несмотря на представленные чиновниками расчеты, реальность такова, что, например, величина арендной платы в домах от ДОМ.РФ в Москве превышает среднерыночную на 25%. Аналогичную ситуацию прогнозируют и в Екатеринбурге, когда в 2023 году будет введен в эксплуатацию первый дом с квартирами в найм. Снижение стоимости приведет к падению доходов инвесторов, которые не готовы к убыткам.
Во-вторых, рынок озабочен формированием монополии. Институты развития, застройщики и банки способны полностью вытеснить частников и мелких участников рынка. Помимо арендодателей, которые уклоняются от налогов, пострадают и законопослушные собственники, а также те, для кого аренда – единственный источник доходов.
В-третьих, как реализуют инструмент доходных домов регионы? Не все готовы работать в этом направлении.
Напомним, что согласно планам Минстроя, к 2023 году в стране построят 30 млн. кв. м жилья под аренду.
Живите, если хотите
Не с кем договариваться хозяевам, которые до карантина сдавали свои квартиры посуточно: туристов в страну не пускают, число командировочных снизилось практически до нуля, Airbnb в коме (на самом деле, не совсем — сервис оперативно переориентировался на долгосрочную аренду, онлайн-впечатления и тех, кто желает сдать жилье борцам с коронавирусом). Большинство романтических встреч тоже отменились из-за COVID-19, и жилье на час-два и уж тем более на сутки стало полностью невостребованным.
Владельцы таких объектов теперь тоже готовы идти на уступки — они понимают, что туристы не вернутся ни завтра, ни даже через месяц, и потому начали предлагать свои квартиры в аренду на несколько месяцев. Как правило, речь идет о качественных объектах в центре городов. Сдаются они по сниженным ценам. В престижных районах Москвы десятки таких лотов — в районе Тверской улицы, Арбата, в Пресненском районе, Замоскворечье и прочих. Снять очень приличную «двушку» со всем необходимым можно и за 40 тысяч рублей. Минус один — после исхода коронавируса съемщика, конечно, попросят на выход с вещами или поднимут ставку до прежних, «докоронавирусных» значений.
Пока же выбор жилья в краткосрочную аренду велик: по данным МИЭЛЬ, в последние несколько лет предложение таких объектов в Москве не превышало процента. На сегодняшний день оно достигает 7 процентов от общего объема предложения съемных квартир.
Спрос на временные варианты небольшой, и ситуацию не спасают даже «беглецы» — люди, которые не хотят жить вместе с родными в период самоизоляции. Они активизировались с конца марта, то есть непосредственно после введения ограничительных мер в ряде регионов. «Сбежавшие из дома очень вовремя поддержали совсем было упавший рынок аренды, — отмечают в «Мире квартир». — Во многом благодаря им арендодатели, вовремя отреагировавшие на запрос и быстро скорректировавшие ставки, пока держатся на плаву».
ВСЕ НА ВЫХОД ИЗ СЕРОЙ ЗОНЫ
Почему дикими темпами дорожает съемное жилье? Да по той же причине, что и прочие квадратные метры. Два года длится пандемия. Два года мало что строится. А люди продолжают рождаться, семьи нуждаются в дополнительной жилплощади. В поисках лучшей жизни и работы россияне стали чаще переезжать в крупные города и снимать жилье.
Количество разводов в этом году, согласно статистике Росстата, выросло почти в 4,5 раза. То есть людям нужно также куда-то разъезжаться, чтобы не мозолить друг другу глаза и не доводить до вспышек домашнего насилия. Дефицит жилья в России подстегивает спрос на арендное жилье.
Больше всего выросли в цене, как водится, однушки. В среднем стоимость месяца аренды такой квартиры в России сейчас составляет 23 тысячи рублей в месяц. Но, конечно, цены очень разные в зависимости от города и региона. Самый большой рост цен на арендное жилье и самый большой спрос на него показывает Москва.
Минстрой заявил о необходимости вывода рынка арендного жилья из тени. А то, мол, из-за низкой собираемости налогов с участников рынка съемного жилья госбюджет теряет 162 млрд рублей. К слову, госбюджет много из-за чего деньги теряет. Например, из-за вывоза капитала в офшоры Россия за последние 25 лет потеряла 750 млрд долларов, по подсчетам Bloomberg. А чистый вывоз капитала из РФ частным сектором за первые шесть месяцев этого года составил 28 млрд долларов, по данным Банка России. Да и крупнейшие торговые сети в стране – «Ашан», «Пятерочка», «Перекресток», «Магнит» и прочие – зарегистрированы кто в Нидерландах, кто во Франции, кто на Кипре. Часть налогов утекает по месту их прописки. Но деньги решили взыскать с самых «главных» тайных миллионеров: с тех, кто сдает внаем квартиру, и с тех, кто ее снимает.
Минстрой предлагает такие штрафы: за каждый расчет вне ГИС – от 500 до 2,5 тысячи рублей для физлиц и от 5 тысяч до 10 тысяч рублей для юрлиц. За «искажение информации» – 3-5 тысяч рублей для граждан и 30-50 тысяч рублей для компаний, причем за каждый выявленный случай. Поправки собираются внести в Кодекс об административных правонарушениях.
