Центральный федеральный округ
В столице России малый и средний бизнес, независимо от вида деятельности, получает субсидии от городского бюджета на оплату процентной ставки до 6% годовых по ранее взятым кредитам. По новым стабилизационным кредитам, которые брались для покрытия текущей деятельности, субсидии покрывают ставку до 8% годовых.
В Липецкой области предприятия пищевой отрасли смогут взять льготные кредиты до 300 млн рублей. Займы предоставят под 1% годовых организациям, участвующим в нацпроекте «Производительность труда».
В Орловской области открыли горячую линию для профилактики нарушений при распределении федеральных льгот. От жителей региона принимается информация о неофициальных трудовых отношениях, «серой» зарплате, незаконных увольнениях и иных ограничениях, препятствующих получению мер государственной поддержки. Заявления содержат информацию о конкретных работодателях и нарушении трудовых прав.
В Московской области малообеспеченным семьям и неработающим пенсионерам раздают противовирусные маски бесплатно. До 20 июня на семью должны предоставить 20 масок, неработающим пенсионерам — по шесть штук.
Медики и сотрудники социальных организаций Калужской области получают стимулирующие выплаты за работу с заразившимися коронавирусной инфекцией и входящими в группу риска по коронавирусу. Дополнительные выплаты начисляются за период работы с 15 апреля по 15 июля.
В Тверской области ввели региональную доплату для работников соцучреждений, где не выявлен коронавирус. Премии уровняли с выплатами сотрудникам, работающим в учреждениях с подтвержденными случаями заражения COVID.
Сотрудники учреждений социального обслуживания Рязанской области в дополнение к федеральным и региональным выплатам получат надбавки в размере 10 тыс. рублей.
Чего ждать бизнесу в сфере общепита и туризма
По словам аналитиков, ресторанному бизнесу не стоит ждать быстрого восстановления спроса. По прогнозам, кафе и рестораны откроются одними из последних. В этом году заполняемость таких заведений не превысит 20-30% от докризисной. Первые месяцы после снятия ограничительных мер рестораны и вовсе, скорее всего, будут работать в минус. Полностью спрос восстановится не ранее чем через год.
Сфера туризма также будет восстанавливаться не быстро. Число поездок за рубеж по итогам 2020 года сократится на 50-60%. Причём такой сценарий называют позитивным. По словам аналитиков, зимой спрос на путёвки не подскочит. Потребители будут вынуждены отказаться от поездок из-за страха болезни или по экономическим соображениям.
Контроль за вашим смехом
Юваль Ной Харари, автор книги «Sapiens. Краткая история человечества» и профессор исторического факультета Еврейского университета Иерусалима, в статье для Financial Times спрогнозировал и другие опасности, которые породит бесконтрольный сбор персональных данных в период пандемии.
Многие решения, которые в обычное время занимают годы обсуждения, в период чрезвычайной ситуации люди принимают за считаные часы, пишет Харари. В итоге запускают незрелые и даже опасные технологии, потому что риск от бездействия выше.
В пример Харари приводит модернизированную технологию слежения. Он считает, что её бездумное использование таит в себе больше опасностей, чем стандартная слежка правительства за гражданами страны.
Для борьбы с пандемией коронавируса несколько правительств внедрили новые инструменты наблюдения. С конца марта в Москве начали использовать камеры с технологией распознавания лиц. А власти Китая также требуют постоянного отчёта о состоянии здоровья и температуре тела. Это позволяет выявлять носителей вируса, а также отслеживать их передвижения и всех, с кем они контактировали.
«Это придаст легитимность новой ужасающей системе наблюдения. Если вы знаете, что я нажал на ссылку Fox News, а не CNN, это расскажет о моих политических взглядах, и, возможно, о моей личности. Но если вы можете наблюдать за температурой моего тела, артериальным давлением и частотой сердечного пульса, когда я смотрю какой-нибудь видеоклип, вы узнаете, что заставляет меня смеяться, плакать и даже злиться», — пишет Харари.
Учёный считает, что если корпорации и правительства начнут массово собирать биометрические данные, они узнают о нас больше, чем мы сами. С помощью таких технологий они научатся не только предсказывать наши реакции, но и манипулировать ими.
Даже когда количество заражений коронавирусом снизится до нуля, некоторые правительства, поддерживающие сбор биометрических данных, начнут утверждать, что им необходимо сохранить эту базу наблюдения. Они оправдают это тем, что боятся новой волны вируса, или тем, что развивается новый штамм Эболы, или придумают ещё какую-нибудь причину. Временные меры имеют неприятную привычку переживать чрезвычайные ситуации, подытожил учёный.
Трансформация школ и вузов
Генеральный директор образовательного медиаканала Getting Smart Том Вандер Арк увидел будущее после пандемии в более позитивном свете. В статье для он написал о том, какие изменения могут ждать систему образования, когда школьники и студенты многих стран вынуждены перейти на дистанционную систему обучения из-за распространения коронавируса.
В любом случае сферу образования ждёт жёсткая перезагрузка, считает Арк. Начиная с того, что в 2021 году ожидается резкий рост рождаемости. А значит, к 2040 году сильно увеличится количество людей, которых нужно будет обучать. Но ещё больше на укоренившуюся систему образования повлияет дистанционное обучение. Сейчас это вынужденная мера, но после пандемии она может стать новым стандартом образования.
Дистанционное обучение подразумевает создание новых инструментов, с помощью которых будут следить за усвоением материала. С большой вероятностью они останутся на многие годы, пишет Арк.
Обучение станет более персонализированным, а воспитанникам придётся усерднее демонстрировать усвоенные знания. То же самое касается и учителей. Новая форма образования создаст более гибкое профессиональное обучение для преподавателей.
После пандемии изменится набор значимых показателей успеваемости. На первое место выйдет учёт навыков успеха: самосознания, социальной позиции, способности к сотрудничеству, психологической устойчивости. Такую тенденцию наблюдали и до вспышки вируса
Новые реалии только увеличат важность этих показателей.
Станет больше домашнего и гибридного обучения. Начнут появляться частные микрошколы. При этом сократится количество дорогих колледжей. Арк допускает вероятность, что многие частные заведения не откроются после пандемии, так как ученики и родители перестроятся на менее дорогие гибридные альтернативы.
Что будет с кинотеатрами?
Фото: News.myseldon.com
Все российские кинотеатры приостановили работу с 26 марта в обязательном порядке. По самым оптимистическим прогнозам, зрители смогут вернуться в кинозалы не раньше июля, а то и сентября. Впрочем, эта история может и затянуться.
Кинотеатры Китая, объявившего о победе над коронавирусом, открыли свои двери для зрителей, но продержались неделю. Посетителей почти не было: по статистике — один человек в день. Люди опасаются угрозы коронавируса и предпочитают оставаться дома. Так что китайским кинотеатрам пришлось вновь закрыться.
Но проблема даже не в том, что сейчас кинотеатры закрыты: это они, допустим, переживут. Вот только когда пандемия закончится, им на помощь не придут большие блокбастеры, обычно обеспечивающие большую часть театрального проката. Все крупные студии на всякий случай отодвинули премьеры не на месяц и не на два, а гораздо дальше . И первое время после перезапуска кинотеатров их населят исключительно низко- и среднебюджетные проекты.
Что будет с общепитом?
Фото: Businessman.ru
Глава Роспотребнадзора отмечает, что все жители России должны будут поменять собственные привычки после восстановления нормальной деятельности государства. Как сообщает ToDay News Ufa, кафе и рестораны будут работать по новым правилам. Таким образом, для россиян наступит «новая нормальность». К этому потребуется готовиться. Для мест общественного питания будут установлены новые правила, основанные на защите посетителей и работников.
По указанным правилам, будут работать те, кто останется. Но остаться могут далеко не все.
После пандемии коронавируса ресторанный бизнес как таковой в России исчезнет, на рынке общепита останется только фастфуд и недорогие заведения. Таким мнением поделился вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Сергей Миронов, сообщает «РИА Новости» .
Сейчас точки общепита закрываются из-за нехватки денег на текущие расходы. После того как будет снят режим самоизоляции, рестораны будут разоряться из-за отсутствия посетителей. Люди не сразу смогут избавиться от страха перед коронавирусом, да и денег на визиты в рестораны у них попросту не будет, считает эксперт.
Беспрецедентная государственная помощь
Общим мировым трендом в противодействии нынешнему кризису стала беспрецедентная помощь экономике со стороны государств. Кажется, пандемия несколько ослабила веру капитализма во всесилие «невидимой руки рынка» и сделала актуальным активное вмешательство правительств в экономическую и социальную жизнь.
Во многих развитых и развивающихся экономиках власти начали использовать широкий инструментарий мер и стимулов для помощи бизнесу и теряющим работу согражданам.
Тон задала крупнейшая экономика мира – Америка. В середине марта Джо Байден, вступивший в должность президента США лишь в конце января, утвердил пакет мер поддержки американской экономики с беспрецедентным объемом 1,9 триллионов долларов.
Тон задала крупнейшая экономика мира – Америка / фото REUTERS
Эти деньги пойдут на наращивание национальной программы вакцинации, поддержку малого бизнеса, еженедельную надбавку по безработице и пособия на ребенка до 3,6 тысяч долларов. Также предусматриваются выплаты по 1,4 тысячи долларов нуждающимся в поддержке американцам. Эту помощь получат десятки миллионов семей в США.
И это не все инициативы: в ближайшее время правительство США планирует представить новый план экономического стимулирования с еще большим объемом – теперь уже на 3 триллиона долларов. Эти средства пойдут на борьбу с изменениями климата, масштабные инфраструктурные проекты, развитие возобновляемой энергетики и телекоммуникаций.
Поистине, американцы решили ответить на пандемию «разбрасыванием денег с вертолета».
Масштабную программу поддержки пострадавшей в результате коронакризиса экономики Старого Света подготовил и Европейский Союз.
Европарламент в конце прошлого года одобрил «Стратегию Восстановление ЕС», которая имеет две основные составляющие: бюджет Европейского Союза на 2021-2027 года объемом более 1 триллиона евро, а также Фонд восстановления ЕС на 750 миллиардов евро, которые будут распределяться между государствами Союза на целевую поддержку национальных экономик после пандемии.
Эти 750 миллиардов евро будут взяты в долг на мировых финансовых рынках под гарантии Евросоюза. В последующие годы долг будут погашаться совместными усилиями всех стран ЕС.
Одни — ждали, другие — быстро перебирались в онлайн
В начале дискуссии Дмитрий Кудинов, CEO CoMagic и модератор онлайн-трансляции, представил спикеров и напомнил о том, как вел себя рынок в начале пандемии. Одни специалисты из сферы недвижимости пытались работать по старой схеме и надеялись, что карантин вот-вот закончится. Другие на старте перестраивали стратегию работы и перебирались в онлайн.
Александр Фомин, руководитель отдела продаж Black Sea Development, Сочи
Примерно в середине апреля в нашей компании поняли, что карантин закончится нескоро. Уже тогда мы четко осознавали, что где-то 2–3 месяца придется работать по-новому. Поэтому практически сразу планировали переход в онлайн. И когда карантин затянулся, мы были подготовлены.
Если в прошлом году удаленное оформление сделок с недвижимостью казалось чем-то необычным, то сегодня стало рядовым процессом. Застройщики предлагают посмотреть квартиру, заключить сделку, передать ключи, не выходя из дома.
По данным компании ЦИАН, в 2019 году никто из девелоперов не был готов заключать сделки онлайн. Сегодня — 25 % из них предоставляют возможность купить квартиру через интернет.
Михаил Дрокин, заместитель коммерческого директора по работе с застройщиками и рекламными агентствами ЦИАН
Надо понимать, что недвижимость — это консервативная отрасль. Купить квартиру — не то же самое, что заказать продукты на дом
Поэтому недостаточно сказать: «Покупайте квартиры онлайн», важно поменять психологию покупателей
Эту же мысль отметили и сотрудники компании СК «Неометрия», когда в начале карантина задумались о переводе всех процессов в онлайн.
Марина Киселева, директор по маркетингу СК «Неометрия», Краснодар
Мы понимали: даже если кризис ненадолго, то пользовательский опыт сильно изменится. Поэтому начали переводить все процессы в онлайн: от показа до передачи ключей бесконтактным способом.
В первые несколько недель карантина компании столкнулись с различными сложностями. Например, менеджер мог довести сделку до брони, но провести ее онлайн не получалось: Росреестр фактически закрылся, а подтвердить сделку, совершаемую удаленно, без присутствия покупателя и заказчика в одном месте, мог только Сбербанк. Кроме того, и сами покупатели довольно настороженно относились к покупке квартиры онлайн: все-таки вопрос безопасности такой сделки — в приоритете для каждого потенциального новосела.
Александр Фомин, руководитель отдела продаж Black Sea Development, Сочи
Мы хорошо подготовились к карантину: заранее отсняли квартиры и передали фото агентам. Активнее стали работать через Сбербанк по межрегиональным сделкам. Но сложности все равно возникли — клиенты неохотно соглашались на онлайн-показы, так как переживали, что им могут выслать фото или видео совсем не той квартиры, которую они запрашивали.
В компании «Брусника» к переходу в онлайн готовились задолго до карантина. Это касалось не столько перевода сотрудников на удаленку, сколько изменения всех бизнес-процессов, которые позволили бы управлять воронкой продаж. Для этого разрабатывали и заранее протестировали различные онлайн-платформы. Но если с приемом заявок онлайн проблем не было, то к тому, что просядут агентские продажи, компания оказалась готова.
Максим Молодцов, руководитель подразделения по управлению продажами в компании «Брусника», Екатеринбург
В «Бруснике» 55 % — это собственные продажи, 45 % — агентские. И в апреле подкачала именно вторая половина. Если в марте был ажиотаж, то в апреле — заметное снижение.
Похожая ситуация сложилась в компании СК «Неометрия».
Марина Киселева, директор по маркетингу СК «Неометрия», Краснодар
В начале карантина агентский трафик упал где-то от 5 до 60 % в зависимости от города.
Слабая инфраструктура
Однако все опрошенные ТАСС эксперты уверены, что резкий всплеск спроса на загородное жилье будет временным. Пригородным зонам для активного заселения не хватает транспортной, социальной и коммерческой инфраструктуры. Осложнение экономической обстановки не будет способствовать их ускоренному развитию, считает первый заместитель председателя комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области, эксперт по урбанистике Антон Финогенов.
“Полагаю, большинство сфер бизнеса не останется в онлайн-формате на постоянной основе. В первую очередь уровень развития транспортной инфраструктуры не позволяет многим переехать в пригород и работать, например, удаленно, так как есть трудности в оперативном сообщении с центром, где концентрируется основная доля деловой активности, не хватает пригородам также социальной и торговой инфраструктур”, – сказал он.
По мнению Финогенова, в России активно не развивалась субурбанизация, когда трудоспособное население работает в центре, но проживает в дальних и ближних пригородах. Другим весомым препятствием для массового оттока горожан может стать ограниченный доступ к медицинским услугам, полагает директор центра компетенций по развитию городской среды Региональной корпорации развития Ростовской области Александра Харченко.
“Большинство сельских жителей считает доступ к хорошим врачам одной из основных проблем. Это может послужить серьезным препятствием для значительного оттока людей их городов. Возможно, переосмысление образа и места жизнедеятельности произойдет некоторыми группами населения, например семьями с детьми, но не повсеместно”, – уверена Харченко. Говоря о перспективах развития больших городов, собеседница отметила устоявшуюся потребность в услугах шаговой доступности: “Актуальна, как и прежде, концепция 15-минутного города, когда все необходимые функции и инфраструктура находятся в пешей доступности. Люди должны иметь возможность ходить пешком, ездить на велосипедах или общественном транспорте, перемещаясь безопасно”, – считает эксперт.
Не ждут резкой смены предпочтений покупателей и сами девелоперы. “Я не думаю, что произойдут кардинальные изменения в загородной недвижимости, которые существенно повлияют на рынок. В городах сосредоточены рабочие места, поэтому для большинства людей сохранятся поведенческие паттерны, и они будут продолжать каждый день ездить на работу в офис, а значит в ближайшее время спрос на городскую недвижимость восстановится. Психология человека такова, что он быстро приспосабливается и забывает все плохое, что было, поэтому я уверена, что люди быстро вернутся к прежнему образу жизни”, – уверен Ахапкин.
Еще один стоп-фактор, который не приведет к существенному усилению спроса на загородное жилье после пандемии – это его стоимость. По словам Ахапкина, покупка таунхауса или земельного участка с домом будет стоить минимум на 50% дороже квартиры из-за большего количества квадратных метров, коммуникаций и расходов на благоустройство. “Из этого не вырастет долгосрочная устойчивая тенденция в силу того, что загородное жилье – это в большинстве случаев второе жилье, а его могут позволить себе немногие”, – констатирует руководитель аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков.
Вариант 2. Проблемы связаны с поведением покупателей
Предположим, что у вас нет проблем с логистикой, нет дефицита товара, есть удобный онлайн-магазин, но почему-то в продажах наблюдается падение. Чтобы найти причины изменения поведения, попытайтесь выяснить все «боли» клиентов, понять, что произошло и как подойти к этой проблеме.
Снизилось количество заказов
Чтобы понять, что происходит со спросом на ваши товары и услуги, посмотрите на трафик сайта. Если трафик остался прежним — в контекстной рекламе тот же уровень кликов по кампаниям, трафик с органики, торговых площадок и соцсетей изменился незначительно, значит, дело не в спросе. Если же трафик по каким-то направлениям контекста просел, например, по определенным категориям товара или по какой-то конкретной услуге, то можно сделать вывод, что на них снизился спрос.
Решение: если есть возможность сместить рекламный фокус на другие категории ваших товаров, то сделайте это. Попробуйте найти новые приоритетные категории на замену тех, у которых снизился спрос. Продумайте, какую пользу могут принести ваши продукты и услуги в настоящий момент, и сделайте антикризисную «упаковку».
Снизилась конверсия в корзину, избранное или покупки
- нет свободных денег на покупку товара;
- страх кризиса и отсутствия денег в будущем;
- нет возможности прямо сейчас воспользоваться товаром.
Ярость миллениалов
Журналистка National Review Мадлен Кернс считает, что последствия пандемии в первую очередь почувствуют на себе молодые люди, родившиеся в период с 1979 по 2000 год.
Социолог Карл Маннгейм в статье «Проблема поколений», написанной ещё в 1928 году, отметил, что поколения определяют не столько биологические категории, сколько мировые события. И эта пандемия может окончательно сформировать мировоззрение тех, кого мы называем миллениалами, пишет Кернс.
Пандемия коронавируса вызвала сильные экономические волнения по всему миру: работников сокращают или принудительно отправляют в неоплачиваемый отпуск, разоряется частный бизнес, экономика многих государств приходит в упадок.
Это может спровоцировать всплеск революционных настроений, так как уже с 2000-х наблюдался рост интереса миллениалов к социализму. Всё из-за того, что люди этого поколения столкнулись с сильными политическими и экономическими мировыми потрясениями.
Ещё будучи детьми они были свидетелями событий 11 сентября и локальных войн, например, в Иране. Затем наступил финансовый кризис 2008 года. Миллениалы стали поколением, которое предпочитает не покупать квартиры, а арендовать, менять работу, а не строить карьеру в одном месте. Прослеживается даже некоторая потеря интереса к сексу и браку.
Им обещали лучший мир, пишет Кернс, но вместо этого они получили экономическую и политическую нестабильность, которую также дополнила угроза глобального потепления. Миллениалы обижены на старшее поколение за расточительность и недальновидность их общественного уклада. Пандемия коронавируса только усугубит эту обиду.
Отток людей из больших мегаполисов и рост количества сотрудников на удаленке
Количество удаленных сотрудников во всех компаниях будет только расти. Этот процесс не остановится после пандемии. Уже сейчас организации, особенно малый и средний бизнес, увидели выгоду для себя в удаленной работе. Затраты меньше, офисные пространства не нужны. И скорее всего после карантина в офис вернется совсем небольшой процент сотрудников. Мы видим, как отражается этот тренд и на переобучении специалистов. Доля людей, которые в карантин начали осваивать профессии для работы удаленно или на фрилансе, значительно выросла. Например, есть огромный спрос на такие сферы, как интернет-маркетинг, разработка и дизайн. Те, кто раньше мог выполнять свою задачи исключительно из офиса, с приходом пандемии понимают, что территориально они могут быть не привязаны ни к какому городу и начинают подбирать место жительства исходя из других более важных для себя критериев.В долгосрочной перспективе тенденция к разрастанию крупных городов будет снижаться, и пандемия ее еще больше приглушила. Это не значит, что мегаполисы перестанут существовать вообще, поскольку плюсы скопления в одном месте точек делового общения, производств и других важных компонентов общественной жизни слишком очевидны. Но такие города станут лишь частью общей инфраструктуры и будут играть меньшую роль, чем до пандемии.По словам Александра Иванова, президента Национальной ассоциации дистанционной торговли, мегаполисы останутся, но как магниты, притягивающие дистанционно культурную, языковую и деловую составляющие. Физически в них будет жить меньше людей. Конечно, мегаполисы объединяли население, но это было в то время, когда личное общение превалировало. Сегодня с ростом потребления контента в сети, мегаполис в привычном понимании слова, скорее разобщает. Сейчас уже очень многие уехали из городов. В начале карантина я предсказывал, что около 20% не вернутся с удаленки. И практически на этом же сейчас сходятся Китай, Европа и Америки.Сейчас, по моему мнению, мега-города будут и дальше оставаться такими местами, в которых соединены роскошь и технологический прорыв центральных районов с нищетой и упадком бедного населения в других районах. Поэтому они будут притягивать две категории людей. Первая – это молодое население, которое ищет возможности проявить себя, попробовать активные развлечения, поддерживать быстрый ритм жизни. В этом смысле крупные города всегда будут выигрывать. И вторая категория – это малообеспеченное население, для которого в мегаполисах больше возможностей получить социальную поддержку от государства
Такие люди не смогут покинуть уже развитые города для более спокойной жизни. Среднестатистическому удаленному сотруднику будет не важно, где находится главный офис компании. И большую пользу в этом увидит сегмент удаленщиков с детьми. Они будут уезжать из больших городов за лучшим качеством жизни для своих детей. “В Майами уже сейчас очень большой процент сотрудников крупных стартапов, IBM, BCG
Они не работают на майамский офис, только иногда летают на встречи с коллегами. Это чем-то похоже на тренд переезда в “пригород”, но только границы этих “пригородов” теперь расширяются на весь мир, с некоторыми ограничениями на часовые пояса, чтобы было достаточно общего времени с коллегами”, – говорит Алексей Зарецкий, CEO Travelata.ru.
Они будут уезжать из больших городов за лучшим качеством жизни для своих детей. “В Майами уже сейчас очень большой процент сотрудников крупных стартапов, IBM, BCG. Они не работают на майамский офис, только иногда летают на встречи с коллегами. Это чем-то похоже на тренд переезда в “пригород”, но только границы этих “пригородов” теперь расширяются на весь мир, с некоторыми ограничениями на часовые пояса, чтобы было достаточно общего времени с коллегами”, – говорит Алексей Зарецкий, CEO Travelata.ru.
Занятия спортом
Пандемия, действительно, довольно радикально изменила культуру тренировок и занятия спортом. Локдаун закрыл сети фитнес-центров, а в некоторых местах были запрещены даже прогулки на свежем воздухе. Как и почти все другие аспекты жизни в эпоху пандемии, упражнения внезапно превратились в домашнее занятие, и спортсмены-любители с трудом пытались превратить подвал, гараж или угол однокомнатной квартиры в личное пространство для тренировок.
Такой поворот стал плохой новостью для обычных тренажерных залов, но огромным благом для производителей оборудования для домашних тренировок. Также для каждой единицы высококачественного тренажерного оборудования, проданного для удовлетворения потребностей в упражнениях эпохи пандемии, существовала низкотехнологичная альтернатива: занятия йогой с любимым инструктором через Zoom, приседания с рюкзаком, набитым книгами, и даже бег в одиночестве на заднем дворе. Мир хочет, чтобы пандемия утихла и жизнь вернулась в нормальное русло, но тенденция к домашнему фитнесу может оказаться сильнее из-за своего удобства и дешевизны.
Что ждет торговлю?
Фото: Gazeta.ru
Максим Авербух, директор Института прогнозирования конъюнктуры сырьевого рынка, в своей статье для «Новой газеты» дал прогноз, что ждет мировую экономику после пандемии и, в частности, предположил, как изменится рынок продуктов питания и розничная торговля. Нас ждет новая реальность, в которой сильный спад настигнет продажи товаров длительного пользования.
Что касается продаж продуктов питания, то объемы не упадут, но изменится процесс – нас ожидает роботизация торговли. Появятся полностью автоматизированные торговые точки, где не будет человеческого персонала. Кроме того, большую долю в рознице заберет торговля онлайн.
Ускоренными темпами продолжится роботизация доставки продуктов от склада до дверей покупателя.
Нужна новая модель застройки
В то же время пандемия для рынка загородной недвижимости не пройдет бесследно: она станет толчком для девелоперов, которые сейчас должны обратить внимание на возросшую потребность в строительстве новых комплексных микрорайонов и поселений с полной инфраструктурой, говорит урбанист Святослав Мурунов. “Это должны быть не обыкновенные спальные районы, там должна быть развита рабочая инфраструктура. Мы настраиваем застройщиков на активную коммуникацию с жителями, особенно креативным классом, малым бизнесом”
Мы настраиваем застройщиков на активную коммуникацию с жителями, особенно креативным классом, малым бизнесом”.
Мурунов уверен, что часть строительных компаний вернется к старой схеме развития территорий, но часть из них действительно начнет думать по-новому и станет катализатором комплексных проектов, пересмотрев модели своих строительных объектов. “По нашим оценкам, о смене моделей застройки задумываются около 80% компаний, прежде всего, региональных. Из них 10% могут реализовать новую модель. И в их разработке активную роль выполняет экспертное сообщество – архитекторы, урбанисты, экономисты – и объединения малого бизнеса”, – подчеркивает Мурунов.
Партнер консалтинговой компании КБ Стрелка, специализирующейся на комплексных городских решениях и пространственном планировании, Алексей Муратов, отмечает, что создание пригородных проектов с полноценной инфраструктурой для жизни и работы может быть осуществимо только при участии господдержки. “Это возможно при условии государственной поддержки частного жилищного строительства, причем необязательно на природе. Районы индивидуального жилищного строительства есть даже в густонаселенных городах: Воронеже, Самаре, Уфе. Есть и малые исторические города, которые при правильном отношении можно превратить в приятные места для жизни”, – говорит Муратов.
Южный федеральный округ
Волгоградская область стала одним из первых регионов, где ввели надбавки для работников социальных учреждений стационарного или полустационарного типов. Сотрудники, которые находились на рабочем месте две недели подряд без возможности побыть дома, получили дополнительную надбавку в размере 53 670 рублей.
В Адыгее региональные выплаты стимулирующего характера введены не только для врачей стационаров, где лечат COVID-пациентов, но и для медработников в поликлиниках и фельдшеров скорой помощи, которые подвергаются риску заражения. Величина надбавки варьируется от 5 тыс. рублей (для санитарок в поликлиниках) до 50 тыс. рублей (врачи в COVID-больницах).
Для индивидуальных предпринимателей Ростовской области, которые работают по патентной системе налогообложения, снижен потенциально возможный годовой доход. Мера распространяется на ИП, которые осуществляют деятельность в наиболее пострадавших отраслях.
Для безработных Астраханской области организованы тысячи временных рабочих мест в астраханском агрокомплексе. Работу предоставили местные аграрии, которые заявляли о дефиците рабочих рук из-за отсутствия трудовых мигрантов.
Власти Краснодарского края помогли фермерам в реализации сельхозпродукции. Ярмарки продолжили работать, однако собственников обязали обеспечить безопасность покупателей. В том числе поддерживать социальную дистанцию между посетителями, проветривать помещения, а также проводить дезинфекцию торгового оборудования и инвентаря.
Пенсионеры Крыма, чьи пенсии ниже уровня регионального прожиточного минимума, в апреле получили единовременную выплату в размере 2 тыс. рублей. Мера поддержки коснулась 89 300 жителей полуострова.
В Севастополе семьи с детьми до 18 лет могут оформить единовременную выплату в 3 тыс. рублей на каждого ребенка. Мера поддержки распространилась на 75 тыс. горожан.
Заболел? Дай себе отдых, оторвись от экранов
— В период эпидемии бывает сложно получить профессиональную медицинскую помощь. Что из мер самопомощи может быть наиболее действенным, пока человек ждет врача или хотя бы звонка от него?
— Надо дать себе отдых. Об омикроне многие думают: «Раз он легче, то я должен продолжать работать». И работодатели тоже. Но даже экранное время реально ослабляет нервную систему, которая и так надорвана коронавирусом. Если бы люди во время острой фазы коронавируса не смотрели в телеэкран, экран телефона или ноутбука, они бы перенесли эпидемию легче. И меньше было бы постковида, мне кажется.
Отдых от работы и экранов — первое, что человек должен сделать. Препараты я, конечно, советовать не буду, но никто не отменял пользу долгого сна и витаминов D, K2, C, мелатонина. Это все концепция маленьких помощников. Да, они вас не спасут, но снизят вероятность и тяжелого состояния, и постковида.
— Что для вас было самым удивительным и неожиданным в ходе эпидемии?
— Меня поразила степень международной коллаборации ученых, которая просто мгновенно стала развиваться. Мне кажется, что ученые сработали на «пять с плюсом» в эту пандемию.
Еще меня удивило, насколько возрос интерес у населения к здоровью, к пониманию основ физиологии.
Я не могла два года назад представить, что у нас условная бабушка, посетив аптеку и потом сев на лавочку, будет обсуждать Т-клеточный иммунитет со своими соседками.
А сейчас они довольно квалифицированно об этом говорят и научились читать вкладыши к лекарствам. Знание пришло к населению, и это прекрасно.
— Что будет делать административная комиссия ВОЗ, когда греческий алфавит кончится? Как будут называть новые штаммы вирусов?
— Они уже заявили, что будут называть по созвездиям. У нас будет вирус Водолей, Скорпион, Стрелец и так далее.
— На самом деле очень хочется услышать ответ, что нам вполне хватит и греческого алфавита. Такое может быть?
— Нет, но в какой-то момент человечество, может, потеряет интерес к ковиду. В конце концов, у нас штаммы вируса гриппа называют просто по номерам.
— Борьба с ковидом привела к буму инвестиций в биомедицинские технологии, которые помогут в лечении многих других болезней. Какие еще плюсы, скажем так, вы видите в пандемии?
— На самом деле сейчас довольно плохо себя чувствует биотехнологический сектор. У нас просто произошло некое перетекание ресурсов, они же не бесконечные во Вселенной. Чтобы ресурсы перетекли в мРНК-препараты, в вакцины, они должны были откуда-то утечь. Другие сферы сейчас себя не очень хорошо чувствуют. Нельзя сказать, что бум — это для всех классно, только для конкретного сектора.
А что касается именно мРНК и генетических технологий, то они, конечно, получили огромное паблисити, и мне кажется, люди стали к ним относиться с меньшей опаской. На этом фоне у нас появляются не просто возможности разрабатывать новые препараты, потому что уже этих препаратов разработано мерено-немерено, если честно. Они все в научных статьях лежат и дальше не идут. Раньше инвесторы боялись их из-за высоких инвестиционных рисков, а сейчас эти препараты стали более привлекательны для инвестиций, значит, они дойдут до людей. Потому что деньги, на самом деле, решают если не все, то очень многое.
Фото: pexels.com, shutterstock.com, freepik.com
